En présentiel
À distance
Intégré aux équipes
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J’interviens sur divers types de projets et domaines de compétences :
Optimisez vos projets avec une gestion rigoureuse, du concept à la réalisation.
Développez une vision claire de la performance grâce à des indicateurs pertinents et un suivi précis.
Boostez vos compétences logistiques avec des plans de développement et des matrices adaptées.
Faites évoluer vos équipes avec des formations interactives et adaptées à vos besoins spécifiques.
Assurez la continuité de vos opérations grâce à un management de transition efficace et ciblé.
Maîtrisez vos stocks et optimisez votre gestion des inventaires pour une performance accrue.
Évaluez et améliorez votre performance opérationnelle avec des mini-audits internes adaptés à vos besoins.
Avoir un service de support en logistique vous permet de bénéficier d'une expertise extérieure, de gérer efficacement vos projets et d'innover sans être submergé par les détails opérationnels.
La fréquence de l'intervention est flexible et peut être adaptée en fonction des besoins de l'entreprise, allant de deux fois par semaine à deux fois par mois.
Le management de transition en logistique implique de gérer temporairement des opérations logistiques, souvent dans des périodes de changement ou de transition, pour assurer la continuité et l'efficacité des processus.
La formation en logistique peut améliorer les compétences techniques de l'équipe, renforcer la compréhension des processus logistiques et augmenter l'efficacité et la productivité globales.
